できる限り懸命に階層構造や官僚主義と戦ってください。決してそれをマスターにさせないでください。それが召使であることを常に忘れないでください。
(Fight hierarchy and bureaucracy as hard as you possibly can. Don't ever let it become the master; always remember it's the servant.)
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階層と官僚制は、多くの場合、組織内のイノベーションと俊敏性の障壁となることがあります。この引用は、これらの構造に積極的に抵抗することを主張し、それらは使命を命令するものではなく、それを支援するツールであるべきであることを強調しています。官僚的な衝動をコントロールし続けることで、個人とリーダーは、機敏性と個人の自発性を重視する、よりダイナミックで即応性の高い環境を育むことができます。これらのシステムの行き過ぎに対して常に警戒を続けることで、組織は中核となる目的と人間中心の価値観との整合性を保つことができます。これは、構造物は人々を奴隷にするのではなく、人々に奉仕すべきであることを思い出させてくれます。
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