私は自分が提供できるものについてメンバーに対して非常に正直でありたいと思っています。また、達成不可能であるとわかっていることや、導入しようとするのが非常に非現実的であることを約束してリーダーシップキャンペーンに参加したくありません。

私は自分が提供できるものについてメンバーに対して非常に正直でありたいと思っています。また、達成不可能であるとわかっていることや、導入しようとするのが非常に非現実的であることを約束してリーダーシップキャンペーンに参加したくありません。


(I want to be very honest with members about what I can offer, and I don't want to run in a leadership campaign promising things that I know are unachievable or would be very impractical to try to introduce.)

📖 Andrew Scheer

🌍 カナダ

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この引用は、リーダーシップにおける誠実さと透明性の重要性を強調しています。現実的な期待を設定し、過度な約束を避けることで、リーダーはメンバー間の信頼と信用を育みます。これは、美辞麗句よりも誠実さの価値を強調し、効果的なリーダーシップは理想的な約束ではなく信頼性に根ざしていることを強調しています。このようなアプローチは、より持続可能な進歩とステークホルダーからの真のサポートにつながる可能性があります。

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1月 13, 2026

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