レースが実行されていることさえ知らない競合他社に対して自分自身を測定することはもうありません。これから、私は目の前の男に対して自分自身を測定します。私は新しい個人的なベストに対して自分自身を測定し、次の野心的な目標を達成します。
(No longer will I measure myself against competitors, who don't even know that a race is being run. From now on, I will measure myself against the man in front of me. I will measure myself against a new personal best, achieving my next ambitious goal.)
「非常に成功したセールスマンズクラブ」で、クリスマレーは競争と自己評価に関する視点の変化を強調しています。彼は、読者が直面している課題に気付いていない競合他社と比較するのをやめることを奨励しています。代わりに、個人の成長と改善に焦点を当てる必要があり、各個人が自分の以前の成果に対して努力する必要があることを示唆しています。
マレーは、野心的な個人的な目標を設定し、自分の基準に向けて進歩することで成功を測定するよう個人に促すことを提唱しています。この考え方を育むことにより、より意味のある充実した成功への道を育てることができ、卓越性の意欲が外部の競争ではなく個人的な発達に根ざしていることを保証することができます。