ეს ციტატა ასახავს პერსპექტივას, რომელიც პრიორიტეტს ანიჭებს ფინანსურ შესრულებას სხვა მოსაზრებებზე მაღლა, რაც საერთო შეხედულებაა ბიზნეს სამყაროში. ის ვარაუდობს, რომ კომპანიის წარმატების ფუნდამენტური საზომია მისი მოგების გენერირების უნარი, რაც პოტენციურად გულისხმობს, რომ სანამ ეს კრიტერიუმი დაკმაყოფილებულია, სხვა ეთიკური, სოციალური ან გარემოსდაცვითი საზრუნავი მეორეხარისხოვანი ან უმნიშვნელოა. ასეთმა პოზიციამ შეიძლება გამოიწვიოს დისკუსიები კორპორატიული პასუხისმგებლობისა და ბიზნესის როლის შესახებ საზოგადოებაში.

უფრო ფართო თვალსაზრისით, ეს პერსპექტივა შეიძლება იყოს როგორც პრაქტიკული, ასევე პრობლემური. მომგებიანობა უდავოდ გადამწყვეტია კომპანიის გადარჩენისა და ზრდისთვის, რადგან ინვესტორები და დაინტერესებული მხარეები, როგორც წესი, ელიან ფინანსურ შემოსავალს. თუმცა, მოგებაზე გადაჭარბებულმა აქცენტმა შეიძლება ხელი შეუწყოს კულტურას, სადაც მოკლევადიანი მოგება პრიორიტეტულია გრძელვადიან მდგრადობაზე, ეთიკურ ქცევაზე ან სოციალურ ზემოქმედებაზე. ისტორიულად, კომპანიები, რომლებიც ფოკუსირებულნი არიან მხოლოდ მოგებაზე, მათი გავლენის გათვალისწინების გარეშე, ხშირად განიცდიან უკუკავშირს, მარეგულირებელ ქმედებებს ან რეპუტაციის დაზიანებას მომავალში. მაგალითად, პრაქტიკამ, რომელიც ზიანს აყენებს გარემოს ან იყენებს მუშაკებს, შეიძლება გაზარდოს მოგება დროებით, მაგრამ შეიძლება გამოიწვიოს მნიშვნელოვანი ხარჯები და ნდობის დაკარგვა მოგვიანებით.

თანამედროვე ბიზნეს ეთიკაში მზარდი აქცენტი კეთდება იმ აზრზე, რომ კომპანიებს აკისრიათ პასუხისმგებლობები მხოლოდ ფულის გამომუშავების მიღმა - მათ შორის გარემოს დაცვა, სამართლიანი შრომითი პრაქტიკა, გამჭვირვალობა და საზოგადოების ჩართულობა. მოგების დაბალანსება სოციალურ პასუხისმგებლობასთან ხშირად იწვევს უფრო მდგრად წარმატებას და შეუძლია შექმნას უფრო ძლიერი, უფრო გამძლე ბრენდები.

ეს ციტატა პროვოცირებას ახდენს იმაზე, თუ სად უნდა გავავლოთ ხაზი და როგორ შეესაბამება მოგების მოტივები ეთიკურ მოსაზრებებს. ის მოგვიწოდებს განვიხილოთ, საკმარისია თუ არა მოგების მუდმივი სწრაფვა, ან საჭიროა თუ არა უფრო ფართო, უფრო ყოვლისმომცველი მიდგომა იმის შესახებ, თუ რას ნიშნავს იყო წარმატებული ბიზნესში. მოგებასა და მიზანს შორის ჰარმონიის დამყარება შეიძლება იყოს სახელმძღვანელო პრინციპი კომპანიებისთვის, რომელთა მიზანია დროთა განმავლობაში დადებითად შეინარჩუნონ თავიანთი გავლენა.

---ნავენ ტევარი ---