მისი მენეჯმენტის ფილოსოფია, რომელიც წვიმს ცეკვის დღეებში იყო, ყოველთვის უნდა მიეწოდებინა პროექტი, ვისაც ყველაზე მეტი წარმატების მიღწევა ჰქონდა-ან ყველაზე მეტად მარცხისგან დაკარგვა.
(His management philosophy, tempered in his rain-dancing days, was always to give the project to whoever had the most to gain from success--or the most to lose from failure.)
მაიკლ კრიტტონის წიგნში "კონგო", მთავარი გმირის მენეჯმენტის ფილოსოფია გამომდინარეობს გამოცდილებიდან, რომელიც მას ასწავლიდა ძვირფას გაკვეთილებს ლიდერობის შესახებ. მას სჯერა პროექტების მინიჭება იმ პირებისთვის, რომელთაც აქვთ ყველაზე ძლიერი სტიმული წარმატების მისაღწევად, იქნება ეს შესაძლო სარგებელი, რომელსაც ისინი იღებენ მოსაპოვებლად, ან მათი მნიშვნელოვანი რისკების წინაშე, თუ ისინი ვერ შეძლებენ. ეს მიდგომა ხელს უწყობს ანგარიშვალდებულებას და პირად ინვესტიციებს შედეგებში.
ფილოსოფია ვარაუდობს, რომ ეფექტური მენეჯმენტი გულისხმობს გუნდის წევრების მოტივაციის გაგებას. პროექტში მათი ფსონების გამოყენებით, ლიდერს შეუძლია ხელი შეუწყოს პასუხისმგებლობის გრძნობას და მართოს, რაც საბოლოოდ იწვევს პროექტის უკეთეს შედეგს. ეს პერსპექტივა, რომელიც ჩამოყალიბებულია მის ადრინდელ კარიერაში მიღებული მკაცრი გაკვეთილებით, ხაზს უსვამს ორგანიზაციული მიზნებისათვის პირადი მიზნების გასწორების მნიშვნელობას.
