მსოფლიოში არსებობს ლიდერობის ახალი მოდელი, რომელიც ეფუძნება იმ წინაპირობას, რომ ორგანიზაციაში თითოეული ადამიანი შეიძლება იყოს ლიდერი. ტიტულები მნიშვნელოვანია სტრუქტურისა და წესრიგისთვის, მაგრამ რეალური ძალა ტიტულებიდან არ მოდის.
(There is a new model of leadership in the world that rides on the premise that every single person in the organisation can be a leader. Titles are important for structure and order, but real power does not come from titles.)
ლიდერობის განვითარებადი კონცეფცია ხაზს უსვამს ძალაუფლების დეცენტრალიზაციას და იმის აღიარებას, რომ ლიდერობა არ შემოიფარგლება მხოლოდ მათთვის, ვისაც აქვს ოფიციალური ტიტულები ან თანამდებობები. ტრადიციულ იერარქიებში, ავტორიტეტი ხშირად ასოცირდება ტიტულთან, რაც ნიშნავს კონკრეტულ წოდებას ორგანიზაციულ სტრუქტურაში. თუმცა, ეს ციტატა გვთავაზობს პარადიგმის გადასვლას უფრო ინკლუზიური ხედვისკენ, სადაც თითოეულ ინდივიდს აქვს ლიდერობის პოტენციალი, მიუხედავად მათი ფორმალური როლისა. ასეთი პერსპექტივა ხელს უწყობს პროაქტიული ჩართულობის, ინოვაციების და პასუხისმგებლობის კულტურას, რაც თანამშრომლებს აძლევს უფლებას მიიღონ ინიციატივა და გავლენა მოახდინონ ცვლილებაზე, სადაც არ უნდა იყვნენ. ის ხელს უწყობს ორგანიზაციებს განავითარონ ისეთი თვისებები, როგორიცაა ნდობა, ავტონომია და ერთობლივი გადაწყვეტილებების მიღება, რითაც ქმნის უფრო დინამიურ და გამძლე გარემოს. როდესაც ლიდერობა განიხილება როგორც კოლექტიური ძალისხმევა და არა ზემოდან ქვევით მანდატი, ამან შეიძლება გამოიწვიოს გუნდის წევრებში მოტივაციის, კრეატიულობისა და საკუთრების გაზრდა. ეს მიდგომა ემთხვევა ლიდერობის თანამედროვე თეორიებს, როგორიცაა მსახურთა ლიდერობა, ტრანსფორმაციული ლიდერობა და განაწილებული ლიდერობა, რომელიც ხაზს უსვამს საერთო გავლენის მნიშვნელობას და ყველას ლიდერობის შესაძლებლობების განვითარებას. საბოლოო ჯამში, იმის აღიარებამ, რომ რეალური ძალაუფლება მდგომარეობს ინდივიდების მოტივაციაში, ინიციატივასა და წვლილის შეტანის სურვილში, შეუძლია მკვეთრად გარდაქმნას ორგანიზაციული კულტურა, რაც გამოიწვევს უფრო ადაპტირებულ და ინოვაციურ ორგანიზაციებს, რომლებსაც შეუძლიათ აყვავდნენ რთულ, სწრაფად ცვალებად გარემოში.
