Blant ingeniører generelt er den vanligste formen for ambisjoner-den som gjorde mest sosialt akseptabelt, har vært ønsket om å bli leder. Hvis du ikke blir en etter en viss alder, blir du en fiasko i øynene til mange av dine jevnaldrende. Blant datamaskiningeniører, tror jeg, ønsket å administrere være et virtuelt instinkt.
(Among engineers generally, the most common form of ambition-the one made most socially acceptable-has been the desire to become a manager. If you don't become one by a certain age, then in the eyes of many of your peers you become a failure. Among computer engineers, I think, the wish to manage must be a virtual instinct.)
I ingeniørfeltet, spesielt blant datamaskiningeniører, er det en utbredt ambisjon om å stige opp til lederroller. Denne ambisjonen blir ofte sett på som en samfunnsnorm, noe som fører til at mange ingeniører skal forfølge disse stillingene som et mål på suksess. Hvis du ikke oppnår en ledelsesrolle i en viss alder, kan føre til oppfatninger av utilstrekkelighet blant jevnaldrende.
Dette instinktet for å søke ledelsesstillinger gjenspeiler en bredere kultur innen ingeniørdisipliner der lederroller er høyt verdsatt. Ønsket om å styre virker inngrodd i datamaskiningeniører, og fremhever et press for å samsvare med disse forventningene i sine profesjonelle reiser.