For at et teknologiselskap skulle lykkes, hevdet han, måtte det alltid være ute etter å ødelegge seg selv. Hvis det ikke gjorde det, ville noen andre gjøre det.
(For a technology company to succeed, he argued, it needed always to be looking to destroy itself. If it didn't, someone else would.)
I "The New New Thing: A Silicon Valley Story", fremhever Michael Lewis en avgjørende filosofi for teknologiselskaper som tar sikte på langsiktig suksess. Han argumenterer for at disse selskapene kontinuerlig må innovere og utfordre sine egne systemer og produkter. Ellers er det en betydelig risiko for at konkurrenter vil gripe muligheten til å forstyrre markedsposisjonen.
Denne tankegangen om selvdisruption er essensielt i en bransje der endring er konstant og rask. Bedrifter som holder seg til sine eksisterende suksesser uten å utvikle seg, kan finne seg i overkant av fremvoksende rivaler. Å omfavne en proaktiv tilnærming til gjenoppfinnelse er derfor viktig for overlevelse og vekst i det teknologiske landskapet.