Hvis du gir ordre og ikke forklarer noe, kan du få lydighet, men du får ingen kreativitet. Hvis du forteller dem formålet ditt, vil de finne en annen måte å nå målet ditt når den opprinnelige planen viser seg å være feil. Å forklare for mennene dine svekker ikke deres respekt for deg, det beviser din respekt for dem.
(If you give orders and explain nothing, you might get obedience, but you'll get no creativity. If you tell them your purpose, then when your original plan is shown to be faulty, they'll find another way to achieve your goal. Explaining to your men doesn't weaken their respect for you, it proves your respect for them.)
Sitatet fremhever viktigheten av effektivt lederskap. Det antyder at bare å gi ordre uten forklaring kan føre til etterlevelse, men kveler kreativiteten. Når ledere kommuniserer sine intensjoner tydelig, gir det teammedlemmene mulighet til å tenke kritisk og finne alternative løsninger når det oppstår hindringer. Denne samarbeidstilnærmingen fremmer innovasjon og tilpasningsevne.
I tillegg understreker sitatet at det å forklare begrunnelsen bak beslutninger øker respekten i stedet for å redusere den. Ved å dele hensikten med sine handlinger, viser ledere tro på teamets evner og innsikt. Slik åpenhet dyrker et støttende arbeidsmiljø der medlemmene føler seg verdsatt og engasjert, og til syvende og sist bidrar til felles suksess.
