I alle fall var dette en dyp menneskelig fordommer. Mennesker for å finne en sentral kommando i enhver organisasjon. Statene hadde regjeringer. Selskaper hadde administrerende direktører. Skoler hadde rektorer. Hærene hadde generaler. Mennesker hadde en tendens til å tro at uten sentralkommando ville kaos overvelde organisasjonen og ikke noe vesentlig kunne oppnås.
(In any case, this was a deep human prejudice. Human beings to find a central command in any organization. States had governments. Corporations had CEOs. Schools had principals. Armies had generals. Human beings tended to believe that without central command, chaos would overwhelm the organization and nothing significant could be accomplished.)
I "Prey" utforsker Michael Crichton det iboende menneskelige behovet for en sentral autoritet i forskjellige organisasjoner. Han argumenterer for at samfunn naturlig etablerer ledere, som regjeringer for stater og administrerende direktører for selskaper, og tror at denne sentrale kommandoen er avgjørende for å opprettholde orden og oppnå mål. Denne troen stammer fra en dypt forankret fordommer som uten slik ledelse ville kaos oppstå og hindre fremgang og effektivitet.
Crichtons observasjoner fremhever menneskers tendens til å søke strukturerte hierarkier, og erkjenner at sentralisert kontroll ofte oppfattes som avgjørende for stabilitet. Avhengigheten av autoritative figurer gjenspeiler et ønske om å pålegge organisasjon i møte med kompleksitet, og understreker at unngåelse av kaos er et grunnleggende aspekt av menneskelig organisatorisk atferd.