Flere snakket om deres fleksible timer. Ingen holder oversikt over timene vi jobber, sa Ken Holberger. Han gliste. Det er ikke altruisme fra Data Generals side. Hvis noen holdt oversikt, måtte de betale oss mye mer enn de gjør. Likevel er det et faktum, ikke helt tapt på ledelseskonsulenter, at noen mennesker heller vil jobbe tolv timer om dagen etter eget valg enn åtte som er foreskrevet. Forutsatt selvfølgelig at arbeidet er interessant.
(Several talked about their flexible hours. No one keeps track of the hours we work, said Ken Holberger. He grinned. That's not altruism on Data General's part. If anybody kept track, they'd have to pay us a hell of a lot more than they do. Yet it is a fact, not entirely lost on management consultants, that some people would rather work twelve hours a day of their own choosing than eight that are prescribed. Provided, of course, that the work is interesting.)
Mange ansatte ved Data General satte pris på fleksibiliteten i arbeidstiden, slik Ken Holberger kommer til uttrykk. Han bemerket at selskapet ikke overvåker de nøyaktige arbeidstimene, slik at ansatte kan forme arbeidsplanene sine i henhold til deres preferanser. Denne tilnærmingen er ikke rent til de ansattes fordel, da det kan forhindre at selskapet må betale ut høyere lønn.
Interessant nok foretrekker noen individer autonomien til å jobbe lengre timer at de velger seg fremfor en fast åtte timers arbeidsdag, så lenge arbeidet forblir engasjerende. Dette gjenspeiler en bredere trend der arbeidsglede er knyttet til arten av arbeidet i stedet for bare timene som er lagt inn, og fremhever hvor interessante oppgaver kan motivere lengre arbeidsperioder frivillig.