Dette var nok en konsekvens av å gjøre Wall Street -partnerskap til offentlige selskaper: det gjorde dem til gjenstander for spekulasjoner. Det var ikke lenger den sosiale og økonomiske relevansen til en bank som gjorde den for stor til å mislykkes, men antallet sidespill som hadde blitt gjort på den.
(This was yet another consequence of turning Wall Street partnerships into public corporations: It turned them into objects of speculation. It was no longer the social and economic relevance of a bank that rendered it too big to fail, but the number of side bets that had been made upon it.)
Skiftet fra Wall Street -partnerskap til offentlige selskaper endret det økonomiske landskapet betydelig. Disse selskapene ble gjenstander for spekulasjoner i stedet for å bli verdsatt for deres iboende sosiale og økonomiske innvirkning. Som et resultat ble verdien deres i økende grad bestemt av eksterne spill og markedsoppfatninger i stedet for deres faktiske grunnleggende stabilitet.
Denne transformasjonen betydde at begrepet "for stort til å mislykkes" utviklet seg; Det var nå basert på hvor mange spekulative handler som ble gjort mot en bank, i stedet for dens kjernebankoperasjoner eller dens betydning for økonomien. Dette fokuset på spekulasjoner bidro til ustabiliteten i det økonomiske systemet og understreket risikoen forbundet med at finansinstitusjoner ble offentlige enheter.