W „The Unding Project” Michael Lewis bada złożoność ludzkich zachowań i podejmowania decyzji, podkreślając wyzwania, przed którymi stoją ludzie, próbując wprowadzić pozytywne zmiany. Sugeruje, że chociaż zamiar ulepszenia świata jest szlachetny, wykazanie skuteczności tych wysiłków często okazuje się trudniejsze niż akt wyspekujący się. Rodzi to pytania dotyczące odpowiedzialności i wskaźników, których używamy do oceny zmiany.

Cytat podkreśla, że ​​proces dokonywania różnicy może być prostszy niż uzasadnienie lub świadczenie tego wpływu. Odzwierciedla to niuanse zmian społecznych, w których działania mogą mówić głośniej niż wyniki. Ostatecznie Lewis zaprasza czytelników do rozważenia, w jaki sposób oceniamy oba działania i ich wyniki w kontekście postępu osobistego i zbiorowego.