Jak wszystko inne, które widziałem w Xymos, było to zbudowane przez Jerry, na wpół upieczone, wymyślone w pośpiechu, aby rozwiązać obecne problemy i nigdy nie myślą o przyszłości.
(Like everything else I'd seen at Xymos, it was jerry-built, half-baked, concocted in a hurry to solve present problems and never a thought to the future.)
Cytat odzwierciedla silną krytykę pośpiesznej i powierzchownej budowy procesów lub projektów w XYMOS. Narrator sugeruje, że rozwiązania organizacji są tymczasowe poprawki, a nie dobrze przemyślane strategie, co wskazuje na brak przewidywania i planowania. Oznacza to atmosferę, w której bezpośrednie wyzwania są priorytetowo traktowane przez długoterminowy zrównoważony rozwój.
Ta obserwacja służy jako komentarz do pułapek reaktywnego podejścia w przedsięwzięciach technologicznych lub naukowych. Podkreślając „Jerry” i „na wpół upieczoną” naturę pracy, autor podkreśla niebezpieczeństwa zaniedbania dokładnego planowania, sugerując, że takie praktyki mogą prowadzić do przyszłych komplikacji i niepowodzeń.