O progresso sempre envolve riscos. Você não pode roubar a segunda base e manter o pé na primeira.
(Progress always involves risks. You can't steal second base and keep your foot on first.)
Esta citação destaca o compromisso inerente entre assumir riscos e evitar a estagnação. Na vida, o crescimento e o avanço muitas vezes exigem sair da zona de conforto e abraçar a incerteza. A metáfora de roubar a segunda base sem deixar o pé na primeira sublinha que, para alcançar novos patamares ou alcançar o progresso, é necessário comprometer-se totalmente com a acção que pode envolver potenciais fracassos ou reveses. Evitar riscos pode parecer seguro, mas também limita as oportunidades de sucesso e desenvolvimento pessoal.
Abraçar o risco é fundamental para a inovação – leva os indivíduos e as organizações a explorar territórios desconhecidos, a desenvolver novas competências e a abrir novos caminhos. Sem a vontade de apostar em objectivos ambiciosos, os ganhos incrementais são os únicos resultados possíveis. A citação serve como um lembrete de que a hesitação e o excesso de cautela muitas vezes levam à estagnação, impedindo a possibilidade de conquistas significativas. Em termos práticos, isto pode traduzir-se em iniciativas ousadas na carreira, no investimento em novos empreendimentos ou mesmo em compromissos pessoais que desafiem a zona de conforto.
É claro que assumir riscos deve ser equilibrado com um julgamento sábio. Nem todos os riscos são aconselháveis; discernimento é fundamental. Mas a ideia central continua a ser a de que o sucesso muitas vezes exige um ato de fé – uma disposição para arriscar perder algo no curto prazo pela oportunidade de maiores recompensas no longo prazo.
Em última análise, esta perspectiva promove uma atitude proativa em relação à mudança e ao progresso. Incentiva-nos a ser corajosos e a aceitar o desconforto que por vezes acompanha o crescimento. Evitar riscos pode parecer mais seguro, mas também perpetua o status quo. Somente arriscando podemos realmente avançar e desbloquear todo o nosso potencial.
---Frederick B. Wilcox---