Если вы будете отдавать приказы и ничего не объяснять, вы можете получить послушание, но не получите творчества. Если вы расскажете им о своей цели, то, когда окажется, что ваш первоначальный план ошибочен, они найдут другой способ достичь вашей цели. Объяснения вашим людям не ослабляют их уважения к вам, они доказывают ваше уважение к ним.
(If you give orders and explain nothing, you might get obedience, but you'll get no creativity. If you tell them your purpose, then when your original plan is shown to be faulty, they'll find another way to achieve your goal. Explaining to your men doesn't weaken their respect for you, it proves your respect for them.)
Цитата подчеркивает важность эффективного лидерства. Это предполагает, что простая отдача приказов без объяснения причин может привести к подчинению, но подавляет творчество. Когда лидеры четко сообщают о своих намерениях, это дает членам команды возможность критически мыслить и находить альтернативные решения при возникновении препятствий. Такой совместный подход способствует инновациям и адаптивности.
Кроме того, в цитате подчеркивается, что объяснение причин решений усиливает уважение, а не уменьшает его. Делясь целью своих действий, лидеры демонстрируют веру в способности и идеи своей команды. Такая прозрачность создает благоприятную рабочую среду, в которой участники чувствуют себя ценными и вовлеченными, что в конечном итоге способствует общему успеху.
