Есть еще один способ подумать о пятом риске Джона МакВильямса: риск, который общество начинает, когда оно попадает в привычку реагировать на долгосрочные риски с помощью краткосрочных решений. Управление программами - это не только управление программами. Управление программами - это экзистенциальная угроза, которую вы никогда не представляете риску.
(There is another way to think of John MacWilliams's fifth risk: the risk a society runs when it falls into the habit of responding to long-term risks with short-term solutions. Program management is not just program management. Program management is the existential threat that you never really even imagine as a risk.)
В «Пятом риске» Майкл Льюис подчеркивает решающую обеспокоенность по поводу того, как общества подходят к долгосрочным проблемам. Он предполагает, что часто прибегает к краткосрочным решениям для этих стойких рисков, которые могут привести к значительным экзистенциальным угрозам. Это мышление предотвращает надлежащее распознавание и решение основных вопросов, которые могут с течением времени в больших проблемах.
Льюис подчеркивает, что эффективное управление программами превосходит свои основные обязанности; Он в корне связан с всеобъемлющим управлением рисками в обществе. Упустив из виду опасности близоруких решений, мы рискуем поставить под угрозу наше будущее, даже не осознавая истинную сферу угроз, с которыми мы сталкиваемся.