Когда Нил Армстронг сделал свой маленький шаг из Аполлона 11 и оглянулся, он, вероятно, подумал, вау, вроде как Исландия-даже хотя Луна была не похожа на Исландию. Но затем он был туристом, и у туриста не может не быть искаженного мнения о месте: он встречается с непредвижений, имеет непредставляющий опыт и бежит вокруг навязчивого места на месте фантастические умственные картины, которые у него были в голове, когда он попал туда. Когда Исландия стала туристом в глобальных высоких финансах, у нее была та же проблема, что и Нил Армстронг.
(When Neil Armstrong took his small step from Apollo 11 and looked around, he probably thought, Wow, sort of like Iceland-even though the moon was nothing like Iceland. But then, he was a tourist, and a tourist can't help but have a distorted opinion of a place: he meets unrepresentative people, has unrepresentative experiences, and runs around imposing upon the place the fantastic mental pictures he had in his head when he got there. When Iceland became a tourist in global high finance it had the same problem as Neil Armstrong.)
Когда Нил Армстронг шагнул на Луну во время миссии «Аполлон 11», он, вероятно, испытал чувство чудо, склонное к посещению нового и экзотического места, несмотря на резкие различия между поверхностью Луны и Исландии. Как турист, он, возможно, просматривал луну через объектив, сформированную предвзятыми понятиями, которые часто могут исказить восприятие. Туристы часто имеют ограниченное взаимодействие и опыт, которые не представляют собой все место, что приводит к чрезмерно упрощенному пониманию.
Аналогично, нарастание Исландии в глобальные финансы отражала лунное приключение Армстронга. Поскольку страна занималась международными денежными системами, она столкнулась с искаженными восприятием и ожиданиями. Подобно тому, как Армстронг на впечатление Луны повлияло на его опыт и предположения, опыт Исландии в финансовой сфере показывает, как туристы в новом экономическом ландшафте могут неверно истолковывать и обобщать свои встречи, часто снимая сложности и уникальные проблемы, присутствующие в ситуации.