Liderlik çoğu zaman diğerlerine belirsizlik konusunda rehberlik etmeyi ve popüler görüşle hemen uyum sağlayamayacak bir vizyon oluşturmayı içerir. Liderler, anketler veya kamuoyu gibi dış etkiler farklı bir yön önerse bile inandıkları bir gelecek yaratma cesaretine ve inancına sahip olmalıdır. Bu kararlılık, dönüştürücü değişime olanak tanır ve kısa vadeli tatminlerden ziyade özgün ilkelere bağlılığı gösterir. Liderler anketlerin kendilerini aşırı derecede etkilemesine izin verdiklerinde, dürüstlüklerinden ödün verme ve uzun vadeli hedefleri gözden kaçırma riskiyle karşı karşıya kalırlar. Gerçek liderlik, güven aşılamayı ve kamuoyunun dalgalanan duygularına bakılmaksızın açık bir amaç duygusunu sürdürmeyi gerektirir.

Bir gerçeklik yaratmak vizyon, kararlılık ve dayanıklılık gerektirir. Liderlerin daha geniş bağlamı anlaması ve anında geri bildirimin ötesini görebilecek öngörüye sahip olması gerekir. Seçmenleri dinlemek hayati öneme sahip olsa da, bu onların geleneklere meydan okuma ve nihayetinde toplumu iyileştirebilecek yenilikçi fikirleri öne çıkarma yeteneklerini azaltmamalıdır. Uyum ve kararlılık arasındaki denge, etkili liderliğin özünü oluşturur.

Dahası, gerçekleri şekillendirme gücü aynı zamanda algıları, beklentileri ve arzuları etkilemeyi de içerir. Liderler motive eden ve birleştiren, umut ve amacı teşvik eden anlatılar yaratırlar. Eylemleri geçici anketler yerine temel değerlerle uyumlu hale getirerek, zaman içinde güven ve güvenilirlik oluştururlar. Bir liderin temel sorumluluğu, şu anda popüler görünenden ziyade neyin olabileceğini öngörmektir. Bu tür bir liderlik çoğu zaman başlangıçta sevilmeyen ancak anlamlı bir ilerleme için gerekli olan zor kararları gerektirir.

Temelde, sağlam temellere dayanan bir vizyon uğruna geçici dış görüşleri göz ardı etmek, gerçek liderliği temsil eder. Kalıcı değişim yaratmak ve gelecek nesillere ilham vermek için gerekli olan dürüstlük, azim ve netliği teşvik eder.