知道如何巧妙地批评某人的工作是导师的工作

知道如何巧妙地批评某人的工作是导师的工作。

(Knowing how to tactfully criticize someone's work is a mentor's job.)

📖 Eileen Pollack

🌍 美国人 | 👨‍💼 小说家

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艾琳·波拉克的主张强调了导师在促进他人成长和进步方面的微妙作用。指导不仅仅是分享知识或给予表扬；而是关于指导。它涉及以敏感性和洞察力来指导某人。在提供反馈，尤其是批评时，导师必须平衡诚实与同情心，确保批评能够激励而不是打击士气。巧妙的批评需要了解接受者的背景、优势和弱点，调整反馈以使其具有建设性和可操作性。这种方法有助于建立信任并鼓励持续发展。它还反映了导师对受训者长期进步的更深层次的承诺，而不仅仅是强调缺陷。

巧妙运用批评的艺术可以将潜在的冲突点转化为学习机会。对于受训者来说，以尊重和体贴的方式接收反馈可以增强信心、促进自我意识并激发真正的改进。对于导师来说，它需要情商和有效的沟通技巧，并认识到反馈的传达方式通常比内容本身具有更深远的影响。

从更广泛的角度来看，这种观点支持这样一种观点，即领导力和教学涉及通过同理心参与来培育成长。从独裁学习方式转变为协作学习方式就证明了这一点——强调熟练的批评不仅是一种技能，而且是一种重要的领导品质。最后，波拉克提醒我们，指导不仅涉及反馈内容本身，还涉及培养信任和开辟自我反思的道路。

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十二月 25, 2025

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