领导是一个积极的角色； “引导”是一个动词。但试图做到这一切的领导者会走向精疲力竭，而且会非常匆忙。
(Leadership is an active role; 'lead' is a verb. But the leader who tries to do it all is headed for burnout, and in a powerful hurry.)
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比尔·欧文斯这句话的本质集中在领导力的动态本质上。领导力不是一个被动的头衔或静态的状态；它需要积极参与，这里强调“领导”作为动词。这提醒我们，领导需要不断的行动、决策和参与。然而，欧文斯明智地警告了一个常见的陷阱：领导者倾向于自己承担所有责任。虽然这可能源于良好的意图或责任感，但它是不可持续的，并且很快就会导致倦怠。领导者的倦怠不仅会降低他们自己的效率，还会导致连锁反应，影响团队和组织士气。这种观点鼓励领导者接受授权并信任他们的团队，促进协作而不是孤立。因此，领导力不仅关乎行动，还关乎明智的行动——知道何时亲自行动，何时授权他人代替你行动。最终，这句话有力地提醒我们，有效的领导力是主动参与和可持续自我管理之间的平衡。它凸显了一个现代领导真理：要想领导好，还必须照顾好自己，利用集体的力量，而不是试图独自完成每一项任务。
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