بالمعنى الحقيقي للغاية ، نحن متواطئون في إنجازهم ، لأننا الجمهور الذي كانوا يؤدونه ؛ مع العلم أننا سنشاهد ساعدنا في الاحتفاظ بهم على أفضل سلوك لهم.
(In a very real sense, we are complicitous in their achievement, since we are the audience for which they were performing; knowing we would be watching helped to keep them on their best behavior.)
في كتابه "Brothersing Brothers: The Suprowary Generation" ، يناقش جوزيف ج. إليس العلاقة المتشابكة بين الشخصيات التاريخية وجمهورها. يقترح أن نجاح هؤلاء الأفراد يرجع جزئيًا إلى الوعي بأنهم يتم ملاحظتهم وحكمهم من قبل معاصريهم. دفعتهم هذه الديناميكية إلى الحفاظ على معايير سلوك عالية ، مع العلم أن أفعالهم كانت تحت التدقيق.
يسلط Ellis الضوء على دور الجمهور كعامل أساسي في تشكيل سلوك وقرارات هؤلاء القادة الثوريين. غرس توقعات المشاهدة شعورًا بالمساءلة ، مما أثر على أدائهم وساهم في النهاية في إنجازاتهم. ونتيجة لذلك ، فإن الجمهور ليس مجرد مراقبين سلبيين ولكن المشاركين النشطين في السرد التاريخي.
