في بعض الأحيان يمكن أن ينجز أغبياء الأشياء الرائعة.
(Sometimes idiots can accomplish wonderful things.)
في "مبدأ ديلبرت" ، يستكشف سكوت آدمز الطبيعة السخيفة لثقافة الشركات وممارسات الإدارة. من خلال الفكاهة والسخرية ، يسلط الضوء على كيف يمكن للأفراد غير الكفاءة في بعض الأحيان تحقيق نتائج ملحوظة ، وتحدي الحكمة التقليدية حول الذكاء والنجاح في مكان العمل. هذا المفارقة بمثابة تذكير بأن المقاييس التقليدية للقدرة لا تتنبأ دائمًا بالإنجازات الكبيرة.
يوضح آدمز هذه الفكرة مع ذكاء ، وتشجيع القراء على إعادة النظر في تصوراتهم عن القيادة والفعالية. باستخدام الفكاهة لتحليل الخلل الوظيفي الموجود في المنظمات ، فإنه يقدم منظوراً منعشًا يشير إلى أنه حتى أولئك الذين يبدو أنهم غير مرجحين يمكن أن ينتجوا عن نتائج إيجابية ، وبالتالي التشكيك في صحة افتراضاتنا حول المواهب والنجاح.
