Když se zdroje stanou relativně vzácným a relativně nákladným, najednou má smysl investovat do koučování a školení, aby se z maximální hodnoty extrahovalo ze středně třídy.
(When resources become relatively scarce and relatively costly, it suddenly does make sense to invest in coaching and training in order to extract the maximum value from medium-grade ore.)
V dnešní hospodářské prostředí, kdy jsou zdroje omezené a rostou výdaje, podniky považují za nezbytné zvýšit jejich efektivitu. Investice do koučování a školení se stává strategickým krokem, zejména v odvětvích, kde se zmenšují zdroje, jako jsou vysoce kvalitní materiály. Cílem společností je maximalizovat potenciál svých stávajících aktiv, včetně středně třídy, zlepšením sady dovedností své pracovní síly.
Kniha Davida H. Maistera „Správa profesionální servisní firmy“ zdůrazňuje důležitost rozvoje dovedností v době nedostatku zdrojů. Zaměřením na školení mohou organizace lépe využít své dostupné zdroje, zajistit, aby dosáhly optimálních výsledků a udržely konkurenceschopnost uprostřed rostoucích nákladů.