Když trenér může získat důvěru a důvěru týmu, aby mu věřili, a všichni akceptují to, co pro tým dělají, dobré a skvělé týmu, obvykle to vyjde.
(When the coach can get the trust and the confidence of a team to believe in him, and everyone accepts what they're doing for the team, the good and the great of the team, it usually works out.)
Budování důvěry v týmu je základem úspěchu. Když trenér získá důvěru svých hráčů a podpoří smysl pro kolektivní účel, vytvoří jednotnou sílu, která s větší pravděpodobností překoná výzvy. Přijetí rolí a odpovědnosti pro dobro týmu zvyšuje soudržnost a motivaci. Vedení zakořeněné v důvěře a sdíleném závazku často dláždí cestu k dobrým i velkým úspěchům a zdůrazňuje význam budování vztahů a vzájemného respektu v týmové dynamice. V podstatě skutečné vedení není jen o strategii, ale o inspirování víry a podpoře jednoty.
