Últimamente ... el principio de Peter ha dado paso al "Principio de Dilbert". El concepto básico del principio de Dilbert es que los trabajadores más ineficaces se trasladan sistemáticamente al lugar donde pueden causar el menor daño: la gestión.
(Lately...the Peter Principle has given way to the "Dilbert Principle." The basic concept of the Dilbert Principle is that the most ineffective workers are systematically moved to the place where they can do the least damage: management.)
La cita sugiere un cambio desde el principio de Peter, que establece que los empleados son promovidos hasta que alcanzan su nivel de incompetencia, al "Principio de Dilbert", según lo descrito por Scott Adams. En este nuevo paradigma, los trabajadores ineficaces se colocan intencionalmente en roles de gestión para minimizar su impacto negativo en la organización. Esto refleja una visión cínica de la dinámica del lugar de trabajo donde los empleados pobres se canalizan en posiciones que limitan su potencial de daño.
Este enfoque subraya una crítica de las prácticas de gestión, lo que implica que las organizaciones pueden tolerar la ineficiencia al relegar a los empleados ineficaces a roles más altos en lugar de abordar su falta de competencia. En consecuencia, apunta a una cultura en el lugar de trabajo donde la ineficacia no solo se evita, sino que irónicamente se alimenta para salvaguardar la integridad operativa.
