J'ai parlé une fois à la Bibliothèque du Congrès, en 1972, du moins. Un homme s'est levé au milieu du public, quand j'étais à mi-chemin, et il a dit: "Quel droit avez-vous, en tant que leader des jeunes américains, pour rendre ces gens si cyniques et pessimistes?" Je n'avais pas de bonne réponse , donc j'ai quitté la scène. Taqua les profils en courage!
(I spoke one time at the Library of Congress, in 1972, or so. A man stood up in the middle of the audience, when I was about halfway through, and he said, "What right have you, as leader of America's young people, to make those people so cynical and pessimistic?"I had no good answer, so I left the stage.Talk about profiles in courage!)
Kurt Vonnegut Jr. se souvient d'une expérience lors d'un discours à la Bibliothèque du Congrès au début des années 1970. À mi-chemin de sa présentation, un membre du public l'a contesté, remettant en question son autorité pour inculquer le cynisme et le pessimisme dans la jeunesse américaine. Cette confrontation inattendue a laissé Vonnegut sans voix, le provoquant à quitter la scène sans une réponse satisfaisante.
Ce moment reflète la complexité d'être une figure publique et un leader. Il met en évidence les responsabilités qui accompagnent l'influence des jeunes générations et le défi de répondre à leurs préoccupations concernant le monde. La reconnaissance candide de Vonnegut de son incapacité à répondre démontre à la fois la vulnérabilité et le poids du discours public sur les attitudes sociétales.