Néanmoins, je me sentais comme si je le connaissais assez bien pour que nous n'ayons pas à parler beaucoup. Dès le début, j'avais ressenti un contact définitif avec Yeoman, une sorte de compréhension ténue que la conversation est assez bon marché dans cette ligue et qu'un homme qui savait ce qu'il recherchait avait un bon temps pour le trouver, encore moins pour s'asseoir et s'expliquer.
(Nonetheless, I felt like I knew him well enough so that we did not have to do much talking. From the very beginning I had felt a definite contact with Yeoman, a kind of tenuous understanding that talk is pretty cheap in this league and that a man who knew what he was after had damn little time to find it, much less to sit back and explain himself.)
Dans "Fear and Loathing on the Campaign Trail '72", Hunter S. Thompson réfléchit sur le lien qu'il ressentait avec Yeoman, suggérant que leur lien a transcendé de simples mots. Thompson transmet un sentiment de compréhension que dans leur monde au rythme rapide, une communication significative est souvent éclipsée par l'action et le but. Alors qu'ils naviguaient tous les deux dans les complexités de la campagne politique, l'urgence de leur situation a laissé peu de place pour un bavardage inactif.
Cette relation indique une reconnaissance profonde des objectifs partagés, ce qui implique que les idées les plus importantes émergent généralement dans la reconnaissance silencieuse plutôt que de longues discussions. La représentation de Thompson souligne l'importance de connaître sa direction et la nécessité de se concentrer sur l'atteindre, plutôt que de se perdre dans des conversations qui ne font pas avancer leurs objectifs.