Tig réfléchit aux frustrations d'attendre le changement, en particulier dans le leadership, car la génération plus âgée s'accroche aux idées obsolètes sur la vie. Il exprime l'impatience avec les décideurs, qui semblent déconnectés des réalités et défis actuels auxquels sont confrontés aujourd'hui. TIG note que ces personnes, beaucoup plus âgées que sa mère, appliquent des leçons du passé à un présent qui est radicalement différent.

Ce sentiment met en évidence une fracture générationnelle où la sagesse du passé ne s'aligne plus sur les problèmes contemporains. La nostalgie pendant une époque où les ressources semblaient contrastées abondantes avec le besoin urgent de solutions modernes et d'adaptabilité dans les rôles de leadership. La perspective de Tig souligne l'urgence pour les nouvelles idées pour relever les défis sociétaux actuels.