Cela ne sert à rien. Ce que je veux, ce sont des hommes qui me soutiendront quand j’ai tort.
(That is no use at all. What I want is men who will support me when I am in the wrong.)
[Cette citation met en évidence un aspect profond du leadership et de l’intégrité. Souvent, dans leur quête de leadership ou d’influence, les individus recherchent le soutien indéfectible de leurs partisans ou alliés. Cependant, la véritable force et un leadership honorable impliquent non seulement le réconfort et l’accord en période de succès, mais également un soutien inébranlable en période d’erreur ou de faiblesse. Le désir de supporters prêts à nous soutenir même lorsque nous avons tort démontre la reconnaissance du fait que la faillibilité humaine est inévitable. Cela souligne également l’importance d’une loyauté fondée sur l’intégrité plutôt que sur la commodité. Un tel soutien peut favoriser un environnement dans lequel la responsabilité est valorisée et où la croissance est possible grâce à des commentaires et des critiques honnêtes, plutôt qu'à un accord superficiel qui obscurcit la réalité. Cela met les dirigeants et les individus au défi de rechercher des relations authentiques basées sur la confiance et la vérité, plutôt que uniquement sur l’accord ou l’admiration. Cette approche cultive l’humilité et ouvre des voies de développement personnel, ainsi que des liens plus forts et plus authentiques. En fin de compte, la citation souligne que le véritable soutien est inconditionnel et résilient – se tenir aux côtés de quelqu’un non seulement lorsqu’il a raison mais aussi lorsqu’il a tort – renforçant ainsi l’importance de l’intégrité dans toute relation ou rôle de leadership.