Nous avons été conditionnés à associer la gouvernance de l'auto-promotion de l'arrogance, de la corruption, des inégalités et de l'inefficacité. Mais
(We've been conditioned to associate governing with self-promoting arrogance, corruption, inequality, and inefficiency. But)
Dans la société, de nombreuses personnes ont développé une perception négative de la gouvernance, la liant souvent à des traits comme l'arrogance, la corruption et les inégalités. Cet état d'esprit provient de l'observation de divers dirigeants et systèmes politiques qui priorisent l'auto-promotion sur la fonction publique authentique. La critique répandue met en évidence les inefficacités et le manque de responsabilité, conduisant à une désillusion généralisée avec celles au pouvoir.
Randy Alcorn, dans son livre "Heaven", remet en question ces opinions conventionnelles en suggérant que la gouvernance peut être approchée différemment. Il implique qu'avec la bonne intention et l'intégrité morale, la gouvernance peut refléter des valeurs telles que l'équité et le service à la communauté, s'éloignant de la notion de leadership égoïste. Cette perspective encourage une réévaluation de la façon dont nous considérons l'autorité et son potentiel d'impact positif.