और उन्होंने एक बहुत दिलचस्प चीज़ की खोज की: जब चलने की बात आती है, तो चींटी की अधिकांश सोच और निर्णय लेना उसके मस्तिष्क में बिल्कुल भी नहीं होता है। इसका वितरण हो चुका है. यह इसके पैरों में है.
(And they discovered something very interesting: when it comes to walking, most of the ant's thinking and decision-making is not in its brain at all. It's distributed. It's in its legs.)
यह उद्धरण वितरित बुद्धिमत्ता की आकर्षक अवधारणा पर प्रकाश डालता है, जहाँ निर्णय लेने की प्रक्रियाएँ एक केंद्रीय प्रणाली तक ही सीमित नहीं हैं बल्कि कई घटकों में फैली हुई हैं। चींटियों के मामले में, उनके पैर गति में सक्रिय रूप से योगदान करते हैं, बाधाओं का पता लगाते हैं और वास्तविक समय में उनके कदमों को समायोजित करते हैं। यह हमें याद दिलाता है कि जटिल व्यवहार सरल, परस्पर जुड़े भागों के एक साथ निर्बाध रूप से काम करने से उभर सकता है। इस तरह की अंतर्दृष्टि केंद्रीकृत नियंत्रण के पारंपरिक विचारों को चुनौती देती है और विकेंद्रीकरण और स्थानीय प्रसंस्करण पर जोर देकर रोबोटिक्स, एआई और सिस्टम डिजाइन में नवाचारों को प्रेरित करती है। यह स्वीकार करते हुए कि बुद्धिमत्ता और कार्यों को वितरित किया जा सकता है, संगठन, पारिस्थितिकी तंत्र और यहां तक कि मानव शरीर सहयोग और स्थानीय अनुकूलन क्षमता के माध्यम से अधिक कुशलता से कैसे काम करते हैं, इस पर नए दृष्टिकोण प्रदान करता है।
