Come allenatori, impariamo ad accettare le critiche per le nostre decisioni. Se uno scrittore dice che non avresti dovuto farlo in quarta e uno, capiamo che fa parte del lavoro. Lo aspettiamo.
(As coaches, we learn to accept criticism for our decisions. If a writer says you shouldn't have gone for it on fourth-and-one, we understand that's part of the job. We expect it.)
Questa citazione evidenzia la resilienza richiesta nei ruoli di leadership, soprattutto nel coaching. Sottolinea che la critica è una parte intrinseca del prendere decisioni difficili e che i professionisti in questi ruoli sono preparati a gestire opinioni esterne, sapendo che il controllo è inevitabile. Accogliere tale feedback con grazia favorisce la crescita e dimostra fiducia nel proprio giudizio, anche in mezzo a controversie. Nel complesso, sottolinea l'importanza di sviluppare una pelle spessa e di fidarsi della propria esperienza in ambienti ad alta pressione.
