Penso che una delle cose dell'essere un buon allenatore sia riconoscere quando hai dato tutto ciò che potevi. In effetti dovrebbe esserci una sorta di legge non scritta che dica che un allenatore non può avere nessuno per tre o quattro anni: se non hai trasmesso la maggior parte delle cose che sai in quel periodo, allora non stai facendo un buon lavoro.

Penso che una delle cose dell'essere un buon allenatore sia riconoscere quando hai dato tutto ciò che potevi. In effetti dovrebbe esserci una sorta di legge non scritta che dica che un allenatore non può avere nessuno per tre o quattro anni: se non hai trasmesso la maggior parte delle cose che sai in quel periodo, allora non stai facendo un buon lavoro.


(I think one of the things about being a good coach is to recognise when you have given all that you can. In fact there should be some sort of unspoken law that says that a coach cannot have anyone for three or four years - if you have not passed on most of the stuff you know in that time, then you are not doing a good job.)

📖 Daley Thompson

🌍 Inglese

(0 Recensioni)

Questa citazione sottolinea l'importanza dell'autoconsapevolezza e del tutoraggio nei ruoli di coaching. Un coach veramente efficace comprende i limiti della propria influenza e l'importanza di conferire agli altri conoscenze e competenze che consentano la crescita oltre il proprio mandato. L’idea che un coach dovrebbe idealmente lavorare con le persone solo per pochi anni sottolinea il valore di promuovere l’indipendenza piuttosto che favorire la dipendenza. Evidenzia la responsabilità non solo dei risultati immediati, ma anche di coltivare il successo futuro di coloro che vengono formati. La nozione di regola non detta suggerisce che il coaching dovrebbe essere visto come una relazione transitoria, guidata da uno scopo e dedicata allo sviluppo a lungo termine, e non semplicemente come un affidamento su una supervisione continua.

Da una prospettiva più ampia, questa filosofia può essere applicata oltre allo sport o al coaching professionale al tutoraggio, all’istruzione o alla leadership in vari campi. Sfida coach e mentori a riflettere se stanno davvero facilitando la crescita o semplicemente mantenendo il controllo. Se, dopo diversi anni, un coach scopre di non aver trasmesso la maggior parte delle sue conoscenze, ciò potrebbe indicare un fallimento nel raggiungimento del suo obiettivo principale: trasmettere la propria esperienza.

La metafora del "dare tutto ciò che puoi" risuona anche con l'idea di realizzazione e integrità nel tuo ruolo. Ciò implica che il coaching riguarda tanto la responsabilità personale quanto il supporto. In definitiva, il messaggio incoraggia una mentalità di contributo continuo, anche se tale contributo si conclude quando gli allievi sono in grado di resistere da soli, pronti a trasmettere la conoscenza agli altri. Un tale ciclo garantisce la sostenibilità e la continua evoluzione delle competenze e della saggezza attraverso le generazioni.

---Daley Thompson---

Page views
34
Aggiorna
dicembre 25, 2025

Rate the Quote

Aggiungi commento e recensione

Recensioni degli utenti

Basato su {0} recensioni
stelle
0
stelle
0
stelle
0
stelle
0
stelle
0
Aggiungi commento e recensione
Non condivideremo mai la tua email con nessun altro.