È la natura di essere il direttore generale di una squadra di baseball che devi rimanere in termini familiari con le persone che stai continuamente cercando di avvitare.
(It is the nature of being the general manager of a baseball team that you have to remain on familiar terms with people you are continually trying to screw.)
Il ruolo di direttore generale di una squadra di baseball prevede un equilibrio unico di relazioni e competizione. In "Moneyball: l'arte di vincere una partita ingiusta", Michael Lewis sottolinea che questi manager devono spesso mantenere connessioni cordiali con le persone mentre contemporaneamente si impegnano in negoziati che potrebbero non avvantaggiarli. Questa dualità è una parte fondamentale del loro lavoro, evidenziando le complessità della loro posizione.
Questa intuizione riflette le sfide intrinseche...