そして、彼自身の死を先取りすることができなかった政治戦略家は何が良いのでしょうか？それがなければ、彼は単なる別のヒトラーであり、彼の国が彼を生き延びたくなかったでしょう。
(And what good was a political strategist who couldn't look ahead to his own death? Without that he would have been merely another Hitler, who didn't want his country to survive him.)
フィリップ・K・ディックの「昨年の待ち時間」では、物語は政治的リーダーシップにおける先見の明の重要性を調査し、戦略家が彼らの遺産と生涯を超えて影響を考慮する必要性を強調しています。この引用は、将来を計画している効果的な指導者と、その利己的な行動が彼らの国の将来を危険にさらしたヒトラーのような暴君との間のコントラストを強調しています。 本質的に、このテキストは、真の戦略家が力と存在の脆弱な性質を理解していることを示唆しています。彼ら自身の死亡率を認識することにより、彼らは破壊につながる可能性のある近視の野望にふけるのではなく、彼らが去った後もずっと彼らの社会の幸福を保証するビジョンを作成することを強いられます。
フィリップ・K・ディックの「昨年の待ち時間」では、物語は政治的リーダーシップの先見の明の重要性を調査し、戦略家が生涯を超えて遺産と影響を考慮する必要性を強調しています。この引用は、将来を計画している効果的な指導者と、利己的な行動が彼らの国の将来を危険にさらしたヒトラーのような暴君との間のコントラストを強調しています。
本質的に、このテキストは、真の戦略家が力と存在の脆弱な性質を理解していることを示唆しています。彼ら自身の死亡率を認識することにより、彼らは、破壊につながる可能性のある近視の野望にふけるのではなく、彼らが去った後もずっと彼らの社会の幸福を保証するビジョンを作成せざるを得ません。