リーダーの役割は現実を創造することであり、世論調査に影響されることではありません。
(The role of a leader is to create a reality and not to be influenced by polls.)
リーダーシップには、多くの場合、不確実性の中で他の人を導き、一般の意見とすぐには一致しない可能性のあるビジョンを設定することが含まれます。リーダーは、世論調査や世論などの外部の影響が異なる方向性を示唆する場合でも、自分たちが信じる未来を創造する勇気と信念を持たなければなりません。この堅実さは革新的な変化を可能にし、短期的な満足ではなく本物の原則への取り組みを示しています。リーダーが世論調査に過度に左右されると、誠実さが損なわれ、長期的な目標を見失ってしまう危険があります。真のリーダーシップには、国民感情の変動に関係なく、自信を呼び起こし、明確な目的意識を維持することが必要です。
現実を創造するには、ビジョン、決意、そして回復力が必要です。リーダーはより広い文脈を理解し、即時のフィードバックを超えて先を見通す洞察力を持つ必要があります。有権者の声に耳を傾けることは極めて重要ですが、それが慣例に挑戦し、最終的に社会を改善できる革新的なアイデアを推進する能力を損なうものであってはなりません。適応と堅実さのバランスが、効果的なリーダーシップの本質を形成します。
さらに、現実を形作る力には、認識、期待、願望への影響も含まれます。リーダーは、希望と目的を育み、動機付けと団結を促す物語を作り上げます。一時的な世論調査ではなく、中核となる価値観に沿った行動を行うことで、時間の経過とともに信頼と信用を築いていきます。リーダーの中心的な責任は、現時点で人気があるように見えるものではなく、何が可能になるかを想像することにあります。このようなリーダーシップには、最初は不評かもしれないが、有意義な進歩には必要な難しい決断が伴うことがよくあります。
本質的に、一時的な外部の意見を無視して、十分に根拠のあるビジョンを支持することが、真のリーダーシップを体現するものです。それは、永続的な変化を生み出し、将来の世代にインスピレーションを与えるために不可欠な資質である誠実さ、忍耐力、明晰さを奨励します。
