პოზიტიური კულტურა მოდის ყურადღების მიქცევით, თანამშრომლების პატივისცემით და თანაგრძნობით.
(Positive culture comes from being mindful, and respecting your coworkers, and being empathetic.)
პოზიტიური და ჯანსაღი სამუშაო ადგილის კულტურის შექმნა დამოკიდებულია მისი წევრების ყოველდღიურ ქმედებებზე და დამოკიდებულებებზე. Mindfulness საშუალებას აძლევს ინდივიდებს იყვნენ იმყოფებოდნენ და სრულად იყვნენ ჩართულნი მათ ურთიერთქმედებებში, ხელი შეუწყონ ნამდვილ გაგებას და შეამცირონ არასწორი კომუნიკაცია. როდესაც ადამიანები ყურადღებით აკვირდებიან თავიანთ აზრებს, გრძნობებსა და გარემოს, ისინი უფრო გააზრებულად რეაგირებენ, ვიდრე იმპულსურად რეაგირებენ, რაც ავითარებს პატივისცემას. თანამშრომლების პატივისცემა ხელს უწყობს ნდობისა და მეგობრობის ჩამოყალიბებას, რაც აუცილებელია თანამშრომლობისა და ზნეობისთვის. როდესაც თითოეული ადამიანი აღიარებს და აფასებს სხვების წვლილს, ეს ხელს უწყობს ინკლუზიურობას და ამცირებს კონფლიქტებს. თანაგრძნობა ამას წინ გადადგმულ ნაბიჯს დგამს - ის გულისხმობს აქტიურ მცდელობას, გაიგოს და გაუზიაროს სხვების გრძნობები. როდესაც კოლეგები გამოხატავენ თანაგრძნობას, ეს ავითარებს მხარდამჭერ ატმოსფეროს, სადაც ყველა გრძნობს, რომ ისმის და დაფასებულია. გონების, პატივისცემისა და თანაგრძნობის ეს ტრიადა ქმნის ტალღოვან ეფექტს: როგორც ეს თვისებები ჩანერგილი ხდება ყოველდღიურ ურთიერთობებში, საერთო კულტურა ხდება გამძლე, პოზიტიური და მოტივაციური. ასეთი გარემო ხელს უწყობს გახსნილობას, ინოვაციებს და საერთო წარმატებას, რაც სამუშაოს უფრო სრულფასოვან და პროდუქტიულს ხდის. ლიდერები, რომლებიც ამ ქცევის მოდელირებენ, შთააგონებენ თავიანთ გუნდებს და ადგენენ სტანდარტებს სხვებისთვის, რომ მიბაძონ. დროთა განმავლობაში, ამ ძირითადი ღირებულებების მქონე კომპანიები, როგორც წესი, უკეთ ინარჩუნებენ ნიჭს და განიცდიან თანამშრომელთა კმაყოფილების მაღალ დონეს. საბოლოო ჯამში, ასეთი კულტურის ხელშეწყობა ყველას სარგებელს მოუტანს, გზას უხსნის მდგრადი ზრდისა და ურთიერთპატივისცემისკენ, რაც განაგრძობს ორგანიზაციული მთლიანობის გაძლიერებას.
