დავალების გადართვა მოითხოვს ხარჯებს, ცოტანი ხვდებიან, რომ ისინიც კი იხდიან.
(Task switching exacts a cost few realize they are even paying.)
ციტატა ხაზს უსვამს პროდუქტიულობის სასიცოცხლო, მაგრამ ხშირად შეუმჩნეველ ასპექტს - დავალებებს შორის გადართვასთან დაკავშირებულ ფარულ ხარჯებს. ჩვენს სწრაფი ტემპებით სამყაროში ჩვეულებრივია ერთდროულად რამდენიმე პასუხისმგებლობის ჟონგლირება ან ყურადღების ხშირად გადატანა ერთი ამოცანიდან მეორეზე. თუმცა, დავალების გადართვის ეს პრაქტიკა არც ისე ეფექტურია, როგორც ერთი შეხედვით ჩანს. ყოველ ჯერზე, როდესაც ჩვენ გადავიტანთ ჩვენს ყურადღებას, არის დახვეწილი შემეცნებითი და დროებითი ფასი გადასახდელი. ჩვენს ტვინს დრო სჭირდება, რომ თავი დააღწიოს წინა დავალებას და შემდეგ გადაიტანოს ახალზე, რაც გამოიწვევს იმპულსის დაკარგვას და შეცდომების გაზრდის პოტენციალს.
ეს კონცეფცია განსაკუთრებით აქტუალურია გარი კელერის წიგნის The ONE Thing კონტექსტში, რომელიც ხაზს უსვამს ყველაზე მნიშვნელოვან ამოცანაზე კონცენტრირების ძალას არაჩვეულებრივი შედეგების მისაღწევად. ციტატა გვახსენებს, რომ მულტიტასკინგი შეიძლება იყოს პროდუქტიული, მაგრამ ის ხშირად არღვევს ჩვენს ყურადღებას და ამცირებს ჩვენი მუშაობის ხარისხს. დავალების შეცვლა ხელს უშლის ჩვენს ეფექტურობას გონებრივი ენერგიის გაფანტვით და ერთი პრიორიტეტით ღრმა, მნიშვნელოვანი ჩართულობის თავიდან ასაცილებლად.
ამ უხილავი ხარჯის გააზრება გვაიძულებს გადავხედოთ ჩვენს სამუშაო ჩვევებს და გარემოს. ის მხარს უჭერს ჩვენი სამუშაოების სიის გამარტივების პრაქტიკას, ყურადღების გაფანტვის მინიმიზაციას და დროის ფოკუსირებული ბლოკების მნიშვნელოვან ამოცანებს. ამით ჩვენ არა მხოლოდ ვიზოგავთ შემეცნებით რესურსებს, არამედ ვაუმჯობესებთ ჩვენს პროდუქტიულობას და შინაგან კმაყოფილებას, რომელიც მოდის ჩვენი მიზნების მისაღწევად მნიშვნელოვანი წინსვლის შედეგად. საბოლოო ჯამში, დავალების გადართვის ღირებულების პატივისცემა გვეხმარება ვიმუშაოთ უფრო ჭკვიანურად და არა რთულად.