Mensen aannemen is als vrienden maken. Kies de goede, en ze zullen je leven verrijken. Maak slechte keuzes, en ze zullen je naar beneden halen.
(Hiring people is like making friends. Pick good ones, and they'll enrich your life. Make bad choices, and they'll bring you down.)
Het opbouwen van een team gaat fundamenteel over relaties. Net zoals het kiezen van vrienden ons persoonlijk geluk beïnvloedt, heeft het selecteren van de juiste werknemers invloed op de cultuur en het succes van een bedrijf. Goede medewerkers kunnen nieuwe ideeën, motivatie en stabiliteit brengen, waardoor de hele organisatie op een hoger niveau komt. Omgekeerd kunnen slechte keuzes leiden tot onenigheid, inefficiëntie en tegenslagen, wat vaak meer kost dan alleen de productiviteit. Dit benadrukt het belang van zorgvuldige evaluatie en het bevorderen van een positieve omgeving waarin talent kan floreren. Uiteindelijk gaat het bij het aannemen van mensen minder om het vervullen van een vacature, maar meer om het koesteren van een gemeenschap die aansluit bij de kernwaarden van de organisatie.