Het is de innovatie die nooit plaatsvindt, en de kennis die nooit is gemaakt, omdat je er niet meer op hebt gelegd. Het is wat je nooit hebt geleerd dat je misschien heeft gered.
(It is the innovation that never occurs, and the knowledge that is never created, because you have ceased to lay the groundwork for it. It is what you never learned that might have saved you.)
In "The Fifth Risk" benadrukt Michael Lewis het cruciale belang van continu leren en innovatie voor vooruitgang en succes. Hij waarschuwt dat verwaarlozing van het nodige basis kan leiden tot gemiste kansen en onvervuld potentieel. De innovatieve ideeën en waardevolle kennis die zouden kunnen zijn ontstaan, blijven niet gevormd wanneer we stoppen met het koesteren. Deze stagnatie kan aanzienlijke gevolgen hebben, die zowel individuen als de samenleving als geheel beïnvloeden.
Bovendien benadrukt Lewis dat de uitdagingen waarmee we worden geconfronteerd vaak voortkomen uit wat we niet leren of begrijpen. Het suggereert dat onwetendheid schadelijk kan zijn, waardoor oplossingen voorkomen die kunnen zijn ontstaan door proactieve betrokkenheid. Door dit risico te erkennen, worden we aangemoedigd om een houding van nieuwsgierigheid en toewijding aan te leren aan te nemen, ervoor te zorgen dat we geen kritische inzichten over het hoofd zien die kunnen leiden tot vooruitgang en innovatie.