De essentie van dit citaat van Bill Owens concentreert zich op de dynamische aard van leiderschap. Leiderschap is geen passieve titel of een statische toestand; het vereist actieve betrokkenheid, hier gesymboliseerd door de nadruk op 'leiden' als werkwoord. Dit herinnert ons eraan dat leidinggeven constante actie, besluitvorming en betrokkenheid vereist. Owens waarschuwt echter wijselijk voor een veel voorkomende valkuil: de verleiding voor leiders om elke verantwoordelijkheid zelf te dragen. Hoewel dit voortkomt uit goede bedoelingen of plichtsbesef, is het onhoudbaar en kan het snel tot een burn-out leiden. Burn-out voor een leider vermindert niet alleen zijn eigen effectiviteit, maar kan ook naar beneden stromen, wat gevolgen heeft voor teams en het moreel van de organisatie. Dit perspectief moedigt leiders aan om delegatie en vertrouwen in hun teams te omarmen, waardoor samenwerking in plaats van isolatie wordt bevorderd. Leiderschap gaat daarom niet alleen over actie, maar ook over oordeelkundig handelen: weten wanneer je persoonlijk moet handelen en wanneer je anderen de kracht moet geven om in jouw plaats te handelen. Uiteindelijk dient dit citaat als een krachtige herinnering dat effectief leiderschap een balans is tussen proactieve betrokkenheid en duurzaam zelfmanagement. Het belicht een moderne leiderschapswaarheid: om goed te kunnen leiden, moet men ook voor zichzelf zorgen en collectieve kracht benutten, in plaats van te proberen elke afzonderlijke taak alleen onder de knie te krijgen.