In "The New New Thing" bespreekt Michael Lewis het competitieve karakter van Silicon Valley, en benadrukt het opzetten van een monopolie cruciaal voor succes. Microsoft benadrukte dat het creëren van een monopolie niet alleen niet voordelig was; Het leek noodzakelijk voor iedereen die wilde gedijen in de snelle technische omgeving. Met deze strategie konden individuen en bedrijven een zekere mate van stabiliteit genieten te midden van de constante innovatie en omwenteling die de industrie karakteriseert.

Het concept gaat in op hoe het technische landschap de voorkeur gaf aan degenen die hun markten konden domineren, wat suggereert dat deze dominantie een buffer bood tegen de gebruikelijke risico's die verband houden met ondernemerschap. Door monopolies te vormen, zouden deze bedrijven kunnen navigeren door de cycli van creatie en vernietiging die vaak kleinere, competitieve ondernemingen beïnvloedden, waardoor hun plaats in het evoluerende vallei -leven wordt veiliggesteld.