De beste en meest succesvolle managers van de moderne tijd zijn degenen die een speler tevreden kunnen houden, zelfs als hij niet in het team zit. Gezien de omvang van de squadrons en het gebruik van rotatie tegenwoordig, is dat moeilijker dan ooit.
(The best, most successful managers in the modern era are those who can keep a player happy even if he is not in the team. Given the size of the squads and the use of rotation nowadays, that's tougher than it's ever been.)
Modern sportmanagement gaat verder dan strategievorming en training; het is sterk afhankelijk van emotionele intelligentie en interpersoonlijke vaardigheden. Managers moeten de teamharmonie en het moreel van de individuele spelers in stand houden, vooral in een omgeving waar rosterrotatie betekent dat veel getalenteerde spelers niet altijd speeltijd zien. Dit benadrukt het belang van leiderschapskwaliteiten die motivatie, loyaliteit en een positieve sfeer bevorderen, die cruciaal zijn voor het algehele succes van het team. Het balanceren van concurrentievermogen en spelerstevredenheid is een delicate kunst, waardoor de rol van een moderne manager zowel uitdagend als essentieel is voor prestaties op de lange termijn.
