Erkjenne at avvikende meninger er nyttige selv når de er feil, og gå ut av din måte å belønne dem.
(Recognize that dissenting opinions are useful even when they're wrong, and go out of your way to reward them.)
Å oppmuntre avvikende meninger fremmer en kultur for kritisk tenkning og innovasjon. Når individer føler seg trygge ved å uttrykke ulike synspunkter, fører det ofte til bedre beslutningstaking og avdekning av blinde flekker. Å belønne dissens bekrefter ikke bare viktigheten av ulike perspektiver, men fremmer også åpenhet og kontinuerlig forbedring i team eller organisasjoner. Å omfavne uenighet som et konstruktivt element i stedet for en utfordring øker læring og vekst, og fører til slutt til mer robuste og tilpasningsdyktige systemer.
