Det nytter ikke i det hele tatt. Det jeg vil ha er menn som vil støtte meg når jeg tar feil.
(That is no use at all. What I want is men who will support me when I am in the wrong.)
[Dette sitatet fremhever et dyptgripende aspekt ved ledelse og integritet. Ofte, i jakten på lederskap eller innflytelse, søker enkeltpersoner urokkelig støtte fra sine tilhengere eller allierte. Imidlertid innebærer ekte styrke og hederlig ledelse ikke bare trøst og enighet i tider med suksess, men også standhaftig støtte i øyeblikk med feil eller svakhet. Ønsket om støttespillere som er villige til å stå ved siden av oss selv når vi tar feil, demonstrerer en erkjennelse av at menneskelig feilbarlighet er uunngåelig. Det understreker også viktigheten av lojalitet forankret i integritet snarere enn bekvemmelighet. Slik støtte kan fremme et miljø der ansvarlighet verdsettes, og vekst er mulig gjennom ærlig tilbakemelding og kritikk, snarere enn overfladisk enighet som tilslører virkeligheten. Det utfordrer både ledere og enkeltpersoner til å søke ekte relasjoner basert på tillit og sannhet, i stedet for utelukkende på enighet eller beundring. Denne tilnærmingen dyrker ydmykhet og åpner veier for personlig utvikling, så vel som sterkere, mer autentiske forbindelser. Til syvende og sist understreker sitatet at ekte støtte er ubetinget og motstandsdyktig – å stå sammen med noen ikke bare når de har rett, men også når de tar feil – og forsterker dermed viktigheten av integritet i ethvert forhold eller lederrolle.