Den beste måten å styre mennesker, trodde han, var å overbevise dem om at du var god for karrieren. Han trodde videre at den eneste måten å få folk til å tro at du var bra for karrieren, faktisk var å være bra for karrieren.
(The best way to manage people, he thought, was to convince them that you were good for their careers. He further believed that the only way to get people to believe that you were good for their careers was actually to be good for their careers.)
Ideen om effektiv ledelse dreier seg om å påvirke ansatte ved å demonstrere ekte støtte for deres profesjonelle vekst. Troen er at ledere ikke bare skal forsøke å formidle sin verdi, men aktivt gi den, og sikre at folk føler at karriereveiene blir påvirket positivt. Dette skaper tillit og rapport mellom ledere og deres team.
Til syvende og sist er nøkkelen til vellykket ledelse forankret i ektheten. Når en leder virkelig bidrar til utvikling og fremgang for sine ansatte, fremmer den en kultur for motivasjon og lojalitet. Denne tilnærmingen forbedrer ikke bare individuelle karrierer, men fremmer også et mer produktivt og harmonisk arbeidsmiljø.