De som liker ansvar får det vanligvis; de som bare liker å utøve autoritet, mister vanligvis den.
(Those who enjoy responsibility usually get it; those who merely like exercising authority usually lose it.)
Dette sitatet understreker en grunnleggende sannhet om lederskap og ansvarlighet. Den fremhever at genuint ansvar ofte er en refleksjon av en persons karakter og vilje til å påta seg plikter som følger med tillit og forpliktelser. Når individer er virkelig ansvarlige, anerkjenner de viktigheten av rollen deres, er forpliktet til sine plikter og har en tendens til å vokse gjennom sine erfaringer, noe som ofte fører til større muligheter. Motsatt kan de som søker autoritet utelukkende for makten eller kontrollen den gir, mangle den nødvendige integriteten eller forpliktelsen til å opprettholde slikt ansvar. Når deres ønske om autoritet er overfladisk eller egodrevet, risikerer de å miste troverdighet og innflytelse når deres autoritet blir utfordret eller misbrukt. En slik dynamikk understreker at sanne ledere tjener tillit gjennom ansvar og konsistens, snarere enn bare gjennom tilsynelatende makt. Ansvar fremmer modenhet, ansvarlighet og respekt, mens overfladisk autoritet drevet av ego bare kan føre til forbigående kraft som forsvinner når utfordringer overflaten eller moralen er testet. Sitatet tilskynder til introspeksjon om ens motivasjoner for å søke lederroller og oppmuntrer aspirerende ledere til å fokusere på å utvikle en genuin følelse av ansvar, som til slutt opprettholder innflytelse og respekt. I en bredere samfunnssammenheng gjelder denne innsikten på tvers av ulike felt – fra politikk og næringsliv til samfunnstjeneste – og minner oss om at grunnlaget for enhver troverdig autoritet ligger i ansvar, ikke overfladisk kontroll. Å utvikle ekte ansvar innebærer selvbevissthet, etisk oppførsel og en forpliktelse til service, som er viktige egenskaper for alle som ønsker å lede bærekraftig og hederlig.
---Malcolm Forbes---