Da Neil Armstrong tok sitt lille skritt fra Apollo 11 og så seg rundt, tenkte han sannsynligvis, wow, liksom Island-og selv om månen ikke var noe som Island. Men da var han turist, og en turist kan ikke la være å ha en forvrengt mening om et sted: han møter ikke -representative mennesker, har ikke -representative opplevelser og løper rundt og pålegger stedet de fantastiske mentale bildene han hadde i hodet da han kom dit. Da Island ble turist i Global High Finance, hadde det det samme problemet som Neil Armstrong.


(When Neil Armstrong took his small step from Apollo 11 and looked around, he probably thought, Wow, sort of like Iceland-even though the moon was nothing like Iceland. But then, he was a tourist, and a tourist can't help but have a distorted opinion of a place: he meets unrepresentative people, has unrepresentative experiences, and runs around imposing upon the place the fantastic mental pictures he had in his head when he got there. When Iceland became a tourist in global high finance it had the same problem as Neil Armstrong.)

(0 Anmeldelser)

Da Neil Armstrong gikk inn på månen under Apollo 11 -oppdraget, opplevde han sannsynligvis en følelse av undring som i likhet med å besøke et nytt og eksotisk sted, til tross for de sterke forskjellene mellom månens overflate og Island. Som turist kan han ha sett på månen gjennom et objektiv formet av forutinntatte forestillinger, noe som ofte kan skjule oppfatningen. Turister har ofte begrensede interaksjoner og erfaringer som ikke representerer hele et sted, noe som fører til en altfor forenklet forståelse av det.

Tilsvarende speilet Islands forsøk på global finans Armstrongs måneventyr. Mens nasjonen engasjerte seg med internasjonale monetære systemer, møtte den forvrengte oppfatninger og forventninger. Akkurat som Armstrongs inntrykk av månen ble påvirket av hans bakgrunn og forutsetninger, avslører Islands erfaring i det økonomiske riket hvordan turister til et nytt økonomisk landskap kan feiltolke og generalisere møtene sine, og ofte overse kompleksitetene og unike utfordringene i situasjonen.

Page views
43
Oppdater
januar 26, 2025

Rate the Quote

Legg til kommentar og vurdering

Brukeranmeldelser

Basert på 0 anmeldelser
5 stjerne
0
4 stjerne
0
3 stjerne
0
2 stjerne
0
1 stjerne
0
Legg til kommentar og vurdering
Vi vil aldri dele e-posten din med noen andre.