Jednym z powodów, dla których Wall Street ugotował ten nowy przemysł o nazwie Structured Finance, było to, że jego staromodna firma była każdego dnia mniej opłacalna. Zyski w brokowaniu giełdowym, wraz z zyskami w bardziej konwencjonalnym rodzajem brokowania obligacji, zostały zgniatane przez konkurencję internetową.
(One of the reasons Wall Street had cooked up this new industry called structured finance was that its old-fashioned business was every day less profitable. The profits in stockbroking, along with those in the more conventional sorts of bond broking, had been squashed by Internet competition.)
Wall Street opracował branżę finansową strukturalną jako odpowiedź na zmniejszającą się rentowność w swoich tradycyjnych firmach, takich jak brokowanie akcji i obligacji. Wraz ze wzrostem Internetu nasiliła się konkurencja, co doprowadziło do zmniejszenia zysków w tych konwencjonalnych obszarach. Przejście w kierunku strukturalnych finansów pozwoliło instytucjom finansowym szukać nowych możliwości generowania przychodów.
To przejście podkreśla, w jaki sposób dynamika rynku może popychać firmy w kierunku innowacyjnych produktów finansowych. Ponieważ tradycyjne działania maklerskie stanęły przed wyzwaniami, Wall Street dostosował się do tworzenia złożonych instrumentów finansowych, zmieniając krajobraz finansów w dążeniu do wyższych zysków.